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      8月22日，市水投集團黨委書記、董事長溫浩主持召開重點工作推進會，市水投集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，集團相關(guān)部室和出資企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。會議聽取了水網(wǎng)連通工程、疏干水區(qū)域性集中處理項目、水權(quán)收儲等八項重點工作進展情況。

      溫浩逐一對重點工作提出了相應(yīng)工作要求。他指出，推動集團重點工作一要按照市委、市政府總體安排部署，推動各項工作項目化管理、責(zé)任制推進、清單式落實，確保事事有回音，件件有落實。二要結(jié)合水投集團“建功擔(dān)當(dāng) 強企有我”活動和集團班子成員包聯(lián)旗區(qū)工作機制，鼓勵干部職工下旗區(qū)、跑部門、進企業(yè)，爭取政策支持，建立完善市場信息大數(shù)據(jù)“智庫”，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要推動確定的事項緊抓快干，勇于探索實踐工作新路徑，創(chuàng)新開展工作，盡快取得實際成效。

      會議還研究了推動重點工作具體措施。