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    為切實(shí)提高審計(jì)整改的質(zhì)量和效果，促進(jìn)各子公司進(jìn)一步樹立財(cái)經(jīng)法紀(jì)意識(shí)，提高企業(yè)管理水平,近日，由集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席王偉帶隊(duì)回訪小組，對(duì)各子公司開展2017年審計(jì)工作整改情況“回頭看”，認(rèn)真做好前一階段審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的跟蹤督查，力促審計(jì)整改落實(shí)到位。

    重點(diǎn)了解各子公司針對(duì)審計(jì)建議提出的問(wèn)題，是否制定了相應(yīng)的整改措施，整改是否到位；采納審計(jì)建議或整改后，取得了什么成效;采取哪些措施來(lái)避免問(wèn)題的再次發(fā)生,對(duì)沒有或不能采納的，幫助分析原因，力求使每項(xiàng)審計(jì)建議都能落實(shí)到位。

    王主席強(qiáng)調(diào)，在抓好審計(jì)整改的同時(shí)，注重完善規(guī)章制度、堵塞漏洞、強(qiáng)化管理。審計(jì)檢查只是手段，目的是杜絕錯(cuò)誤再犯。

    通過(guò)本次審計(jì)“回頭看”工作，摸清了整改情況，提高了整改成效，有效保證財(cái)務(wù)廉潔高效，助力各子公司規(guī)范化管理。